2025 02 10 mibet net

Anant Ambani là con trai út của Chủ tịch tập đoàn Reliance Industries - Mukesh Ambani và bà Nita Ambani. Anh sinh năm 1995, là một trong những doanh nhân trẻ giàu nhất Ấn Độ. Vị hôn thê của Anant là Radhika Merchant - "ái nữ" của "ông trùm" ngành dược phẩm Viren Merchant. Lễ cưới của cặp đôi quyền lực này được tổ chức theo nghi lễ truyền thống, từ ngày 12 - 15.7.2024.

Tại TP.Thanh Hóa, sau lễ phát động với sự tham gia của lãnh đạo Tỉnh đoàn Thanh Hóa và lãnh đạo UBND TP.Thanh Hóa, Thành đoàn TP.Thanh Hóa đã tổ chức cho khoảng 100 ĐVTN triển khai dọn vệ sinh các vực các kênh mương và dọc tuyến đường Mai An Tiêm thuộc địa bàn P.Lam Sơn (TP.Thanh Hóa).

- Bố bán cái nhà này đi ạ. Bố có tuổi rồi, cần được nghỉ ngơi, rồi sang ở cùng chúng con để vui cửa vui nhà, con cháu lại tiện bề chăm sóc.

Thủ tướng Srettha còn nhấn mạnh dự án Landbridge "mang đến cơ hội chưa từng có để đầu tư vào dự án quan trọng về mặt thương mại và chiến lược kết nối Thái Bình Dương và Ấn Độ Dương, kết nối người dân ở phương Đông với phương Tây".

Garmex Sài Gòn cũng là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành may mặc Việt Nam với 5 nhà máy, hơn 70 dây chuyền sản xuất và doanh thu những năm trước đại dịch Covid-19 lên gần 100 triệu USD. Nguyên nhân chính khiến tình hình kinh doanh của GMC giảm sút trầm trọng trong năm nay do hụt thu từ đối tác là Công ty CP Sản xuất Kinh doanh và Xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Gilimex, mã chứng khoán GIL). Trong cơ cấu doanh thu 9 tháng đầu năm nay, Garmex Sài Gòn không ghi nhận bất kỳ khoản thu nào phát sinh từ đối tác là Gilimex trong khi cùng kỳ năm trước hoạt động này đem lại hơn 224 tỉ đồng. Đây có thể là hệ quả sau khi Amazon - đối tác lớn nhất của Gilimex cắt giảm mạnh đơn hàng khi nhu cầu thị trường lao dốc...

Cũng chỉ đến lúc này, khi HAGL đã thực sự hồi sinh, tôi mới dám hỏi bầu Đức 10 năm trước sao ông lại liều lĩnh đầu tư cả tỉ USD vào nông nghiệp trong khi đang kiếm ngàn tỉ lợi nhuận từ bất động sản. “Mọi cái liều của doanh nhân đều có tính toán hết”, bầu Đức trả lời. “Vậy anh đã tính như thế nào để đi đến quyết định đó?”. “Tôi cho rằng nông nghiệp là ngành có tỉ suất lợi nhuận/vốn rất lớn. Hồi trước làm bất động sản, HAGL là 1 trong những doanh nghiệp đầu tiên có lời nhiều nhưng tôi chuyển qua nông nghiệp vì đó là thế mạnh của nước mình và vì tôi tin rằng nó lời hơn. Đơn giản thế thôi”. “Nhưng chính nông nghiệp đã nhấn chìm cả HAGL và anh trong nợ nần...?”. “Đúng là tôi bị trật hướng khi đầu tư vào cao su, nhưng đến lúc này quan điểm của tôi vẫn giữ nguyên, thậm chí càng làm lại càng rõ. Ví dụ trước mắt là heo và chuối thì chẳng có bất động sản nào có thể địch lại nổi”, bầu Đức nói không ngại ngần.